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ThinkNow Expands Operations in Brazil to Strengthen Access to Representative and Inclusive Data

Brazil is one of the most dynamic and diverse markets in Latin America. Yet for many research and insights teams, achieving true national representativeness remains a challenge.

At ThinkNow, we believe inclusive data leads to better decisions. That’s why we’re strengthening our operations in Brazil with a dedicated commercial team and an expanded strategy focused on accessibility, precision, and partnership.

The Representation Gap in Brazil

Many business decisions in Brazil still rely heavily on samples concentrated in major urban centers and higher socioeconomic groups. While those audiences are important, they don’t fully reflect the country’s vast regional, cultural, and socioeconomic diversity.

To support more accurate and inclusive research, we’ve expanded our infrastructure to ensure access to respondents across all regions of Brazil — including harder-to-reach areas — and across diverse audience segments.

Expanding Reach Across Brazil

Today, ThinkNow supports research in Brazil with a panel of 877,222 Brazilian respondents, covering:

  • All geographic regions
  • Base-of-the-pyramid consumers
  • Niche and underrepresented audiences, including self-identified LGBTQIA+ consumers

“Our goal is to support Brazilian research companies with the tools and reach they need to execute complex studies with confidence,” says Mario Carrasco, Co-Founder of ThinkNow. “Our focus is on precision, accessibility, and partnership.”

A Strategic Bridge to Latin America and U.S. Hispanics

For Brazilian brands and research agencies managing multi-country studies, coordination can be complex and costly.

With panels in more than 17 Latin American countries and exclusive access to over 1.8 million U.S. Hispanic panelists, ThinkNow offers a streamlined solution for regional and cross-border research initiatives.

“As we combine a dedicated local presence in Brazil with transparent pricing and fast turnaround times, we’re offering agencies and brands a practical solution for both regional research and U.S. Hispanic expansion,” adds Roy Kokoyachuk, Co-Founder of ThinkNow.

Transparent and Accessible by Design

Accessibility is a core part of our commercial philosophy. Our Brazil expansion includes:

  • Zero project management (PM) fees
  • No minimum order requirement

This structure removes traditional financial barriers and allows small and mid-sized research firms to operate with the same flexibility as larger multinational agencies.

Protecting Data Integrity at Scale

As reach expands, data integrity becomes even more critical.

ThinkNow leverages ThinkNow Shield, our proprietary fraud prevention system powered by Artificial Intelligence and advanced geolocation tools. This ensures high-quality sample protection across metropolitan and interior regions alike.

Looking Ahead

Our expansion in Brazil marks an important milestone in ThinkNow’s broader mission: to make inclusive, representative research more accessible across the Americas.

As the Brazilian market continues to evolve, we remain committed to partnering with agencies and brands that seek deeper cultural understanding and stronger regional representation in their insights.

To learn more about our Brazil panel or explore partnership opportunities, contact our South America leadership team.

Commercial Contact
Maria Victoria Gonzalez
Managing Director, South America
Email: mariavictoria@thinknow.com



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Expanding Synthetic Sample in LatAm: Balancing Trust and Accuracy

Synthetic sample quickly evolved from a novel idea to a practical research tool. In just a few years, it has shifted from theoretical debates about data integrity to real-world use in projects where speed, cost, and reach are critical. For the Latin American market, where achieving representative coverage has always presented unique challenges, synthetic sample is emerging as a powerful complement to traditional research methods to gain broad coverage.

But with innovation comes skepticism. Many researchers in LatAm and globally are asking the same questions:

  1. Can synthetic data be trusted?
  2. How do we ensure it reflects reality, especially in diverse and dynamic markets?
  3. What is the right balance between synthetic and traditional sample?

The answers to these questions start with showing your work. Be clear about how the data is being built, demonstrate how it’s validated against real-world benchmarks, and ground every step in the cultural and demographic nuances of the region. Let’s dig deeper.

Why LatAm is Ready for Synthetic Sample

Latin America is a region with massive diversity. It spans urban hubs like Mexico City and São Paulo, where digital engagement is high, to rural areas where internet access and participation in online research are still emerging. Language, cultural traditions, and economic realities vary widely not just between countries but within them.

For researchers, this means traditional online panels alone often cannot achieve the coverage needed for high-quality, representative studies. Some audiences are too small, too geographically dispersed, or too underrepresented in online research to be reached cost-effectively. This is where synthetic sample proves valuable.

By modeling from robust, permission-based seed data, synthetic sample can fill in the gaps left by traditional recruitment, extending coverage to these hard-to-reach, chronically underrepresented audiences while maintaining statistical integrity.

Building Trust in Synthetic Data

Transparency is key in expanding synthetic sample use in LatAm as it builds trust. Researchers must not only show how the data is created, but also clearly explain the role synthetic data will play in the research. Researchers do this in a number of ways.

For innovators in the space, starting with culturally representative, zero-party datasets collected directly from respondents in the markets is foundational. This ensures that the seed data is accurate, consented, and reflective of the diversity in the region. From there, AI-driven modeling techniques create synthetic respondents whose profiles mirror the attitudes, behaviors, and demographics of real people.

It’s important to note that synthetic sample is not a replacement for traditional respondents. Instead, it is a way to supplement coverage, reduce field time, and increase feasibility for studies that would otherwise be cost-prohibitive.

Efficacy Through Cultural Context

Synthetic data is only as good as the data it is trained on. In LatAm, that means seed datasets must reflect the full complexity of the region’s markets.

For example, suppose your seed data over-represents urban, middle-class consumers in Mexico City. In that case, your synthetic model will miss key rural and lower-income perspectives that are essential to understanding the national market. The same applies to language. In countries like Peru and Bolivia, indigenous languages play a critical role in cultural identity and consumer behavior. Ignoring these variables in your seed data will limit the value of your synthetic outputs.

This is why local expertise matters. Synthetic sample expansion in LatAm cannot simply be an export of methods developed in North America or Europe. It must be grounded in the lived realities of the people we are trying to understand.

The Role of Hybrid Approaches

The most effective use of synthetic sample in LatAm will likely be hybrid models that combine traditional and synthetic respondents.

For example, a study might begin with a traditional sample to gather fresh, in-market responses. These real-world results can then be used to refine and validate synthetic models, which in turn can fill demographic or geographic gaps. This approach delivers the best of both worlds: the authenticity of live respondents and the scalability of synthetic data.

Hybrid approaches also provide an opportunity for ongoing validation. By continuously comparing synthetic outputs with live data from the field, researchers can fine-tune their models and ensure they remain relevant as markets evolve.

Overcoming Perceptions

One of the challenges in introducing synthetic sample in LatAm is overcoming the perception that it is a “shortcut” or a way to cut costs at the expense of quality. The reality is that when done right, synthetic sample can increase quality by addressing coverage gaps that traditional methods cannot reach efficiently.

Education is critical. Researchers, clients, and stakeholders need to understand how synthetic data works, what it can and cannot do, and how it fits into the broader research ecosystem. The more we demystify the process, the faster we can build confidence in its value.

The Future of Synthetic in LatAm

Synthetic sample is not a passing trend. In LatAm, it has the potential to transform how researchers approach challenging recruitment, improve feasibility for large-scale studies, and deliver richer, more representative insights.

But success depends on doing it right, and that means:

  • Using high-quality, culturally representative seed data
  • Being transparent about methodology and limitations
  • Validating synthetic results against real-world data
  • Applying local expertise to model building and interpretation

Synthetic sample provides researchers with an innovative tool to ensure everyone’s voice is included in market research, at scale, and in ways that make research more inclusive, more efficient, and more effective.

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The Rise of Market Research in Central America is in Full Swing!

Understanding consumer trends and preferences through market research has always been important to marketers. But it's become a business imperative in today’s hyperconnected, competitive marketplace. While countries like Colombia, Dominican Republic, Peru, Chile, Ecuador, and Mexico have led the way in market research investment in Latin America, we must acknowledge the strides made in Central America, notably in Guatemala, Honduras, El Salvador, Costa Rica and Panama.

What’s driving the growth?

Well, several factors are at play. The widespread expansion of the internet has opened up a wealth of data on consumer behavior and market dynamics, now easily accessible with just a few clicks!

Furthermore, the growth of the middle class in the region has generated more sophisticated consumer demands. With a population whose tastes and preferences are constantly evolving, companies must stay up to date. Market research insights are the compass guiding their journey.

Finally, the reduction in extreme poverty in recent decades has been a significant factor. This change has increased consumption and attracted greater domestic and foreign investment, creating a virtuous cycle where economic expansion fuels the imperative for deeper insights.  

How do you navigate the challenges?

Like any journey, navigating market research across LATAM has its share of bends and twists in the road. Access to representative samples of the online population remains an obstacle. Disparities in internet connectivity can skew research results, posing a hurdle to obtaining accurate insights.

As such, data quality is fundamental. With the vast amount of information available online, it is crucial to ensure that the data is reliable and accurate. After all, no one wants to make important decisions based on faulty information.

Additionally, there's an ongoing tug-of-war between traditional methods and online research. Convincing companies to embrace new technologies can be daunting, yet exploring all avenues is essential to paint a comprehensive picture of the market landscape.

What are the market research fundamentals?

First, find an experienced business partner with a track record of providing reliable and representative samples in Central America, like ThinkNow. In addition, instead of seeing online research and traditional methods as adversaries, inquire how both approaches can be integrated to attain a more comprehensive and precise understanding of the market.

Lastly, adopt a balanced approach. While the growth of market research in Central America presents exciting opportunities, sustaining this momentum and fostering its contribution to regional economic development requires addressing industry-wide challenges across LATAM. Collaboration between the public and private sectors is imperative to harness the potential of online research across the region.

References:

World Bank. "Central America: Investment and Economic Growth".

Latin American Institute of Market Research and Public Opinion (ILAM). "Report on the Growth of Market Research in Central America".

López, A. (2022). "The impact of the expansion of the Internet on market research in Latin America". Journal of Economic Studies, 15(2), 45-60.

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La Importancia de la Investigación de Mercado Multicultural en el Mercado Global

La demografía de Estados Unidos está cambiando rápidamente, con una población que se dirige a convertirse en una mayoría multicultural. Pero la realidad es que, para muchas empresas, el crecimiento está más allá de las fronteras nacionales. Las marcas con sede en EE. UU. buscan cada vez más en otras regiones para atraer nuevos públicos. De manera similar, las marcas latinoamericanas, por ejemplo, buscan extender su alcance a otros grupos demográficos en EE. UU.

En muchos sentidos, la transformación digital resultante de la pandemia de COVID-19 permitió este cambio hacia una economía sin fronteras. Según McKinsey, la adopción digital se aceleró al menos tres años a medida que los consumidores se movieron a los canales en línea a un ritmo récord. Las empresas e industrias respondieron y se dieron cuenta de que el perfil de sus clientes había cambiado. Para comprender a estos nuevos consumidores, se volvió imperativo que las empresas investigaran no solo la diferencia en demografía sino también la diversidad cultural, que influye en las preferencias de los consumidores y puede variar según la geografía, etnia, raza, idioma, religión, etc.

¿Por qué la Investigación Multicultural?

Es importante recordar que lo que funciona en una región puede no funcionar en otra. Un símbolo con una connotación positiva en una cultura y que atrae a los consumidores podría ser ofensivo en otra y alejarlos. La investigación multicultural ayuda a las empresas a navegar por estos matices mediante la creación de espacios seguros para que las empresas comprendan las diferencias culturales entre las regiones y su influencia en las actitudes, comportamientos y preferencias de los consumidores hacia los bienes y servicios.

Entonces, recuerde, la investigación de mercado multicultural empodera a las empresas con:

  • Mejor comprensión de las necesidades y deseos de los clientes: Al comprender las diferencias culturales, las empresas pueden desarrollar productos y servicios más atractivos para un público más amplio o más localizados cuando sea necesario.
  • Mayor éxito en el lanzamiento de nuevos productos y servicios: La investigación de mercado multicultural puede ayudar a las empresas a identificar las oportunidades de mercado más prometedoras, reducir el riesgo de fracaso de nuevos productos y proteger la marca.
  • Mejores relaciones con los clientes: Al comprender las necesidades y deseos de los clientes de diferentes culturas, las empresas pueden construir relaciones más sólidas y duraderas.

Cómo Realizar una Investigación Multicultural

Para realizar una investigación de mercado multicultural eficaz, es importante tener en cuenta los siguientes factores:

  • Elegir la metodología adecuada: Existen varias metodologías de investigación de mercado, cada una adaptable a las necesidades de la empresa que necesita la investigación. Las metodologías más comunes para la investigación de mercado intercultural incluyen encuestas, entrevistas, grupos focales y análisis de datos secundarios.
  • Desarrollar un cuestionario o guía de entrevista culturalmente sensible: El cuestionario o la guía de entrevista deben elaborarse para que sean fácilmente comprensibles para los participantes de diversas culturas. Igualmente importante es evitar cualquier sesgo cultural en la redacción de las preguntas de la encuesta.
  • Reclutar una muestra representativa: La muestra debe representar a la población a la que la empresa está tratando de llegar.

Contratar los servicios de una agencia de investigación de mercado con experiencia multicultural resulta beneficioso, especialmente cuando tales capacidades no están presentes dentro de la empresa.

Conclusión

La investigación intercultural es esencial para las empresas que buscan crecer fuera de sus mercados actuales, particularmente aquellas que buscan expandirse internacionalmente. Pero la expansión no viene sin riesgos, y participar en una investigación intercultural puede ayudar a mitigar ese riesgo y facilitar conexiones auténticas con los consumidores de esas regiones.

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2024: Un año de transformación en paneles online e investigación de mercado

¡Abrochen sus cinturones, investigadores! Porque el 2024 promete ser un año emocionante de evolución en el mundo de los paneles online y la investigación de mercado. Desde la inteligencia artificial hasta la seguridad de los datos, estas cinco tendencias clave están listas para reescribir las reglas del juego.

1. IA & Big Data: Viendo el futuro con precisión

La inteligencia artificial está avanzando a pasos agigantados, y la investigación de mercado cosechará los beneficios. Imagina un futuro en el que los investigadores no solo puedan anticipar, sino también identificar con precisión las próximas tendencias de consumo a través de análisis predictivos avanzados y metodologías de investigación personalizadas. Estos enfoques desbloquearán los pozos de datos más profundos, permitiendo que el big data se destile en tiempo récord y con una precisión sin precedentes. La IA está promoviendo una comprensión más profunda del comportamiento del consumidor e impulsando la investigación hacia adelante.

2. Paneles de nicho: Profundizando en mercados diversos

¡Di adiós a las estrategias únicas para todos y hola a la especificidad! En 2024, los investigadores adoptarán estrategias inclusivas que permitan profundizar en demografías, intereses y comportamientos diversos, descubriendo información más valiosa. Los paneles diseñados para grupos nicho como hispanos, asiáticos afroamericanos, LGBTTTIQ+, latinos viviendo en el extranjero, trascenderán fronteras, amplificando las voces de consumidores multiculturales y multidimensionales en todo el mundo, asegurando que los grupos subrepresentados tengan su lugar legítimo en la mesa de investigación.

3. Engagement & Gamification: La investigación reinventada como juego

La investigación puede ser atractiva, y las encuestas no tienen por qué ser aburridas. Las herramientas de investigación del futuro crearán experiencias interactivas que transformarán la recopilación de datos en luchas de comida de realidad virtual y rompecabezas estilo escape room. Los encuestados no solo participarán, sino que competirán por un lugar en la arena virtual. Las recompensas también cambiarán, moviéndose más allá de los incentivos en efectivo hacia contenido exclusivo, acceso temprano a productos o incluso moneda dentro de la plataforma canjeable por experiencias virtuales o puntos de fidelidad que desbloquean vacaciones en realidad virtual. Sin embargo, este engagement va más allá del disfrute personal. Cultivar un espíritu de comunidad entre los miembros del panel es crucial para establecer un ecosistema de investigación vibrante donde la colaboración y el intercambio de conocimiento prosperen.

4. Blockchain & Seguridad de datos: Priorizando la confianza

Un gran poder conlleva una gran responsabilidad, y la confianza es primordial cuando se trata de datos. En este contexto, la tecnología blockchain emerge como un potencial disruptor, ofreciendo una gestión descentralizada de datos que devuelve el control a los encuestados. Piensa en una fortaleza de datos asegurada por claves criptográficas, otorgando a los individuos la custodia exclusiva de su información. Este cambio de paradigma eleva la privacidad en la jerarquía, asegurando prácticas de recopilación de datos transparentes y seguras que sustentan una experiencia de investigación valiosa. Sin embargo, la batalla contra los malos actores no se gana simplemente con la descentralización. Los protocolos avanzados de detección y eliminación de fraudes deben permanecer vigilantes, evolucionando constantemente para proteger la integridad de los ecosistemas de investigación.

5. El metaverso llama: Investigando más allá de la realidad

Las líneas entre lo físico y lo digital se están difuminando, y el 2024 dará un desarrollo exponencial a la investigación en el metaverso. Imagina realizar una investigación donde los encuestados prueben ramen virtual dentro de un bullicioso mercado de Tokio o exploren productos innovadores en una tienda futurista de realidad virtual, proporcionando perspectivas incomparables sobre el comportamiento y las preferencias del consumidor. A cambio, podrían desbloquear acceso exclusivo a experiencias codiciadas en el metaverso, como asistir a un festival de música virtual en Marte o diseñar avatares digitales personalizados. ¡Las posibilidades son ilimitadas! Sin embargo, navegar por las consideraciones éticas será una prioridad a medida que nos adentramos en esta emocionante frontera. Los investigadores deben garantizar la accesibilidad, mitigar los posibles sesgos y salvaguardar la privacidad del usuario en estos entornos inmersivos para crear un espacio de investigación responsable y equitativo que desbloquee todo el potencial del metaverso.

El futuro de los paneles online

¡Y ahí lo tienes! Un vistazo al fascinante mundo de la investigación de mercado y los paneles online en 2024. ¿Estás listo para unirte al viaje? Comparte tus ideas, preguntas y audaces sueños de investigación en los comentarios a continuación. Exploremos juntos el futuro de la investigación y desatemos el poder de la información impulsada por IA, los paneles de nicho y, ¡tal vez, hasta alguna que otra lucha de comida en realidad virtual!

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Recopilación de datos en Investigación de Mercado: Un Dilema Crucial

En los primeros años de la investigación en línea, los precios de la recopilación de datos eran elevados. Sin embargo, en los últimos años, los precios han caído en picada debido al aumento de la competencia y la aparición de mercados especializados.

Desde una perspectiva empresarial, la disminución de los precios de la recopilación de datos puede parecer una ventaja para las empresas de investigación de mercado y las grandes marcas que buscan reducir sus costos. Pero es una espada de doble filo. La aparición de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial puede acelerar la caída de los precios de la recopilación de datos, pero aumenta la posibilidad de fraude.

Costo vs. Precio de las Herramientas de Recopilación de Datos

El costo de llevar a cabo una encuesta en línea incluye diversos factores, como recursos humanos para contratar y gestionar al personal que opera las herramientas de recopilación de datos y extrae sus conclusiones, costos fijos y, lo más importante, incentivos para los participantes. El tamaño y la complejidad de los proyectos también afectan a los precios, al igual que el método de recopilación de datos. Entonces, ¿cómo puede la industria de la investigación de mercado lidiar con la presión de reducir los costos en el entorno actual sin afectar negativamente la calidad de los datos?

Quizás sea cuestión de perspectiva. Muchos investigadores están considerando invertir en tecnologías emergentes como la inteligencia artificial debido a las eficiencias potenciales. A medida que los modelos de lenguaje aprenden a diseñar cuestionarios y programar encuestas, los investigadores pueden producir encuestas en línea sin errores más rápido y a costos más bajos, lo que podría mejorar la satisfacción del cliente. Si bien algunos empleos pueden eliminarse, la adopción de la inteligencia artificial podría abrir oportunidades para el desarrollo de habilidades dentro de la organización.

Por otro lado, es poco probable que los incentivos disminuyan aún más y son esenciales para la investigación de mercado. Si bien algunos argumentan que demasiada incentivación puede sesgar las respuestas, es importante recordar que estas personas están dedicando su valioso tiempo a completar encuestas que a menudo llevan más de 20 minutos. Es justo compensarlos por su tiempo y esfuerzo. Los incentivos bien diseñados pueden atraer a un grupo diverso y representativo de panelistas, lo que puede mejorar la calidad y confiabilidad de los datos de la encuesta.

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Por qué los Paneles de Investigación en Línea carecen de Representación Socioeconómica

Los paneles de investigación en línea en América Latina a menudo subrepresentan a los grupos de bajos ingresos, a pesar de constituir una proporción más grande de la población. Por otro lado, las personas con ingresos más altos a menudo están sobrerrepresentadas en comparación con aquellas de ingresos más bajos. Esta discrepancia puede plantear problemas potenciales, pero los investigadores de mercado pueden mitigar estos riesgos considerando cuidadosamente la composición de sus paneles y tomando medidas para garantizar que obtienen datos precisos y fiables.

Factores que afectan la Representación Socioeconómica

Muchas variables influyen en las disparidades en los paneles de investigación en línea. Principal entre ellas, en América Latina, está el hecho de que las personas de contextos socioeconómicos más bajos podrían no participar tan activamente en encuestas de investigación de mercado por varias razones:

  • Acceso limitado a Internet: Las encuestas en línea son un método común para la recopilación de datos en la investigación de mercado, pero las personas de contextos socioeconómicos más bajos podrían tener acceso limitado o nulo a Internet en sus hogares. Esto dificulta su participación en las encuestas en línea.
  • Altos costos de Internet: Los servicios de Internet no siempre son asequibles y a menudo se adquieren en paquetes individuales a través de empresas de telecomunicaciones, con datos limitados. El acceso compartido a Internet en el hogar es una rareza, lo que dificulta que todos los miembros de la familia tengan acceso.
  • Limitaciones de tiempo: Las personas con recursos limitados a menudo tienen jornadas laborales largas y múltiples responsabilidades, lo que deja poco tiempo libre. Participar en encuestas podría no ser una prioridad cuando están ocupados con el trabajo y el cuidado de la familia.
  • Falta de incentivos: Algunas encuestas ofrecen incentivos económicos o regalos como recompensa por la participación. Las personas de fondos socioeconómicos más bajos podrían percibir estos incentivos como insuficientes para justificar el tiempo y el esfuerzo económico requerido.
  • Falta de confianza: Algunas personas pueden desconfiar de las encuestas y ser escépticas sobre proporcionar información personal o financiera en línea. Esta desconfianza podría ser más pronunciada en aquellos menos familiarizados con la tecnología y el entorno en línea.
  • Falta de identificación: Las preguntas de la encuesta podrían estar formuladas de manera que no se relacionen con las experiencias y preocupaciones de aquellos de fondos socioeconómicos más bajos. En consecuencia, podrían no sentirse representados y no tener interés en participar.
  • Barreras culturales y lingüísticas: Las encuestas podrían diseñarse en un idioma inaccesible para todos, y las diferencias culturales pueden influir en la interpretación de las preguntas.

Mejorando la Representación en los Paneles de Investigación en Línea

Para fomentar la participación de personas con antecedentes socioeconómicos más bajos en las encuestas de investigación de mercado, es esencial considerar y abordar las posibles barreras que enfrentan. Esto se puede lograr ofreciendo incentivos relevantes, empleando métodos diversos de recopilación de datos y diseñando encuestas inclusivas y culturalmente sensibles. Tomar estas medidas mejorará con el tiempo la representación socioeconómica en los paneles de investigación en línea de América Latina.

Para obtener más información sobre cómo motivar a los panelistas y adaptar el lenguaje de los cuestionarios, consulta el blog de ThinkNow.

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